Programa On line
Treinamento de A a Z:
Ações e processos da área de T&D

Saiba quais são as principais ações do departamento de Treinamento e Desenvolvimento. Através de uma metodologia exclusivamente via internet, você aprenderá quais são os processos da área de T&D, bem como orientar os trabalhos para resultados!

- Promover o desenvolvimento das habilidades gerenciais dos servidores integrantes do corpo gerencial da instituição no que se refere às competências de gestão (técnicas e comportamentais);
- Orientar os participantes no que tange à identificação das necessidades de treinamento e à utilização correta dos instrumentos de RH, de T&D favorecendo o desenvolvimento da equipe, tendo como resultado um maior envolvimento com a política de rh da instituição;
- Aumentar a capacidade de motivar, delegar, e buscar resultados de forma integrada e respeitosa.

Treinamento focado em resultados
- Modelos e estratégias em T&D: a prática atual e as tendências de curto prazo
- ISO 9001 versão 2008 e NBR ISO 10015: o que se tem que saber e praticar

Levantamento e Diagnóstico das Necessidades de Treinamento
- Uso de formulários e reuniões em grupos
- Como usar a Pesquisa de Clima para identificar as carências de treinamento
- Diagnósticos pontuais: como executar
- Como usar a metodologia de causa/efeito/conseqüência
- Identificação dos indicadores numéricos, de processo, referencias e por rastreamentos
- Como projetar os custos decorrentes das carências de treinamento
- Outros métodos para levantamento e diagnósticos
- Como montar um poderoso relatório de diagnóstico das necessidades de treinamento

Preparação de programas
- Programas focados em resultado: como montar e destacar os resultados contemplados
- Como definir com precisão as prioridades
- Como escrever corretamente objetivos mensuráveis
- Como montar um projeto completo para o PLANEJAMENTO ANUAL DE T&D
- Como montar um orçamento e escolher as alternativas economicamente sustentáveis
- Como usar a metodologia BSC (Balanced Scorecard) nos projetos de treinamento
- Como trabalhar com os KPI (Key Performance Indicators) e a Avaliação de Desempenho
- Como escrever corretamente objetivos mensuráveis
- Procedimentos para a logística em treinamento.ara a logística em treinamento.

Metodologias de educação corporativa
- Escolha do método adequado: matriz decisorial
- Diferença entre treinamentos, palestras, encontros motivacionais e seus diversos valores.
- On line versus presenciais: vantagens, desvantagens, composições padrão "blended learning"

Avaliação e validação de T&D
- Ferramentas e estratégias para avaliação e medição de resultados
- Relação causa e efeito em T&D
- Como montar e comprovar o ROI (Return On Investment) passo a passo

Coaching como ferramenta de gestão de T&D
- Acompanhamento e Monitoramento pelo gestor de T&D e pelos gestores dos treinandos

Contratação de Consultoria Externa
- Uso de matriz decisorial para sustentar e documentar a escolha do melhor para a empresa
 

Graduado em Sociologia e Administração, mais de 30 anos de carreira em RH, autor de 20 livros e 25 manuais técnicos, gerador de tecnologia em RH, dirigiu treinamento para mais de 2.000 grupos (cerca de 60.000 treinandos), dos quais mais de 3.000 da especialização de RH. Participa, regularmente, de eventos internacionais como a Conferência Mundial de T&D da ASTD (American Society for Training and Development) e outros. Conferencista sobre Tecnologia de Gestão em T&D em eventos nacionais, internacionais e mundiais. É Diretor Técnico da ABTD Nacional (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento). Publica 10 artigos técnicos em média por mês, em jornais, revistas especializadas e portais da INTERNET. Prestou serviços a mais de 200 empresas.
 

Após a realização da inscrição e confirmação do pagamento, enviaremos o link, login e senha para acesso ao treinamento on line. O treinamento deverá ser realizado em até 30 dias após a data de início.

Carga horária: 90 minutos

Investimento: R$ 240,00 (Duzentos e Quarenta Reais)
*20% de desconto para Associados ABTD, Estudantes ou grupos (mínimo de 3 inscritos)

- Pagamento em até 6x sem juros através dos cartões (VISA ou MASTERCARD) ou à vista através de boleto bancário ou depósito bancário (Banco do Brasil, Itaú ou Santander).

Inscrições e Informações:
E-mail: idepro@idepro.com.br ou (11) 3567-1616

Link para Inscrição:
https://ssl1948.websiteseguro.com/idepro/v2/inscricaoPJEvento.asp?ev=209